1. Kako v podjetje uvajati KVP - Kaizen proces neprestanih izboljšav in
2. uvedba metode 5-S organiziranje in čiščenje.
1. Prenova strategije razvoja podjetja,
2. aktivnosti za večjo prodajo in tržni delež ter
3. uvajanje vitke proizvodnje.
1. Nova strategija razvoja podjetja in vitka organizacija
2. usposabljanje za uporabo sodobnih organizacijskih metod dela.
1. Izdelava načrta trženskih in prodajnih aktivnosti na podlagi tržne analize, analize tržne strategije, analize konkurence, benchmarkinga in razpoložljivih resursov podjetja.
Uporabniško ime
Geslo
Pomni prijavo