a. Za kaj se uporablja?

• Da se lahko tim osredotoči na probleme, ki predstavljajo največjo možnost za izboljševanje, tako da prikaže njihovo relativno pogostost ali velikost v obliki grafa z upadajočimi stolpci.

b. Kaj z uporabo metode dosežemo?

• Timu pomaga pri osredotočenju na tiste probleme, ki bodo ob rešitvi imeli največji vpliv.
• Na podlagi preizkušenega načela Pareto: 20% problemov povzroča 80% negativnih vplivov.
• Če odpravimo nekaj najpomembnejših vzrokov, odpravimo velik delež negativnih učinkov.

c. Kako to storimo?

• Izberemo vzroke ali probleme, ki jih bomo spremljali, primerjali ali razvrščali v kategorije z brainstromingom ali na podlagi obstoječih izmerjenih podatkov.
• Pareto diagram narišemo tako, da vzroke ali probleme razvrstimo po vrednosti od največje do najmanjše. (Pri najvišji kategoriji problemov, narišite piko. Dodajte skupno vrednost naslednje kategorije problemov k prvi kategoriji in narišite piko nad tem stolpcem, ki kaže tako kumulativno število kot odstotek. Povežite piki in zapisujte ostale kumulativne skupne vrednosti, dokler ne dosežejo 100%).
• Običajno 20% vzrokov (problemov) povzroča 80% negativnih učinkov,
• rešujemo vedno prvi in/ali drugi največji vzrok ali problem,
• z odpravo prvega in drugega vzroka odpravimo običajno 80% problemov.

Želim izvedeti več